Réflexions sur l’Écart Salarial : Plus Nuancé qu’il n’y Paraît

La semaine dernière, un constat frappant a émergé : à partir du 6 novembre, les femmes travaillent “gratuitement”.

Dans cet article, je souhaite partager ma lecture de cette statistique. 

L’écart de 24,4 % entre les salaires des hommes et des femmes en France, bien qu’alarmant, mérite une analyse nuancée. En effet, lorsqu’on compare des postes similaires et un temps de travail égal, cet écart tombe à 4,3 %.

Le véritable défi d’après moi réside donc, avant tout, dans l’accès des femmes aux postes de management.

L’Index Égalité et ses Limites

L’index égalité professionnelle, lancé en 2018, a été un pas en avant, mais ses résultats doivent être interprétés avec prudence. Prenons l’exemple de Decathlon: seulement 34 % des cadres sont des femmes, malgré un score de 89/100. Comment expliquer ce décalage ?

• La ventilation des salaires par catégorie n’est pas obligatoire
• Un “seuil de tolérance” de 5 points est autorisé et permet d’afficher un écart de 5% pour une réalité de 10%
• Les salaires sont comparés à équivalent temps plein. Cette dernière méthode dissimule les écarts liés au temps partiel, premier vecteur d’inégalités (une femme sur 4 est au 4/5ème VS 1 homme sur 10 en France, tous postes confondus)

Le Fardeau du Travail Non Rémunéré

Je suis particulièrement frappée par l’impact du travail non rémunéré sur la carrière des femmes.

Selon l’OCDE, au Royaume-Uni, les femmes y consacrent quatre heures par jour, contre un peu plus de deux pour les hommes.

Ce travail non rémunéré influence subtilement mais profondément leur évolution professionnelle.

Prenons un exemple concret : dans notre ère du travail hybride, il apparaît que les hommes sont généralement plus enclins à se rendre physiquement au bureau. Cette présence les fait souvent percevoir comme plus productifs. 

En revanche, les femmes, jonglant entre les responsabilités professionnelles et domestiques, tendent à rester plus éloignées du bureau, selon une étude de la Harvard Business Review.

Ce décalage dans la perception a des conséquences tangibles sur les opportunités de carrière. D’après McKinsey, pour chaque 100 hommes qui gravissent l’échelle professionnelle pour atteindre des postes d’encadrement, seulement 87 femmes empruntent le même chemin. Et cette proportion diminue encore plus pour les femmes de couleur, tombant à 73. 

Des chiffres qui nous interpellent et nous poussent à réfléchir sur les moyens de créer un environnement de travail plus équitable.

Pistes de Solutions : Exemples Inspirants

Des solutions existent: 

• La Suède, avec ses 480 jours de congé parental rémunéré, est un modèle d’équité. (VS 25 jours de congé paternité en France)
• Le Parlement Européen a adopté au Printemps dernier une mesure autorisant les collaborateurs et collaboratrices à demander le salaire de leurs collègues en cas de suspiscion d’inégalité de rémunération.
• Des initiatives commencent à émerger afin de changer la mentalité des hommes qui recrutent à des postes de de direction … Meilleure tactique d’après moi que de mettre en place des programmes sur l’accompagnement des femmes… Le problème ne vient pas d’elles 😉
• De nombreuses entreprises ont mis en place la semaine de 4 jours pour tous et toutes pour réduire les inégalités …

Chaque initiative compte pour réduire l’écart, et vous que comptez-vous mettre en place?