L’impact positif de la diversité et de l’inclusion sur l’innovation et les performances financières dans le secteur technologique est un fait établi. Cependant, je constate quotidiennement dans les annonces de recrutement une tendance qui maintient de nombreuses entreprises tech dans un cercle restreint et peu diversifié.
Forbes a révélé en 2020 que les entreprises à diversité élevée génèrent 45% de leurs revenus grâce à l’innovation, contre 26% pour celles moins diversifiées. Cette réalité souligne l’importance de revoir les critères de recrutement qui, actuellement, entravent souvent la diversité des talents dans les équipes.
Analyse du Contexte Actuel :
Les critères fréquemment observés dans les offres d’emploi pour des postes de management, tels que :
– X années d’expérience
– Un diplômes de telle ou telle grande école de commerce
– Une expérience sur un rôle similaire dans de grandes entreprises tech
tendent à limiter la diversité des perspectives et de la créativité.
Ces exigences standardisées excluent de nombreux talents potentiels et renforcent un manque de diversité criant.
Mes Stratégies pour un Recrutement Plus Inclusif :
1. Rédaction d’Annonces Inclusives :
J’élimine les critères traditionnels ci-dessus de mes annonces pour encourager une plus grande variété de talents à postuler.
Mes annonces sont rédigées de manière inclusive et de façon empathique pour attirer un large éventail de candidats et candidates.
2. Évaluation Équitable des Compétences :
J’adopte des grilles d’évaluation structurées qui permettent d’évaluer de manière juste les compétences réelles de tous les talents, indépendamment de leur parcours.
3. Présentation Axée sur les Réalisations:
Lors de la présentation des profils aux clients, je privilégie les réalisations, les résultats et les aspirations plutôt que le parcours académique ou professionnel. Je vous invite à découvrir ces talents diversifiés dans notre vivier en ligne
4. Demande d’Échantillons de Travail :
J’encourage les clients à solliciter des échantillons de travail ou à réaliser des simulations en direct lors des entretiens, pour évaluer l’adaptabilité et la capacité d’intégration des candidats et candidates.
5. Onboarding Personnalisé :
Je soutiens la création de parcours d’intégration adaptés aux besoins individuels de chaque nouvelle recrue, favorisant ainsi leur intégration et leur développement.
6. Promotion d’une Culture de Coaching et de Mentorat :
Je milite pour le développement d’une culture de coaching et de mentorat en interne, afin de favoriser l’apprentissage mutuel et la fidélisation des talents.
Pour libérer le plein potentiel de la diversité et de l’inclusion dans le secteur technologique, il est crucial de repenser nos méthodes de recrutement.
En adoptant des stratégies ciblées et en éliminant les obstacles traditionnels, nous pouvons ouvrir la voie à une plus grande innovation et à des performances financières améliorées.
- Plus d’inspiration sur ce sujet dans cet article de Micah Bennett:
- Sur les articles postés par Arthur Chan
