Le monde professionnel évolue à un rythme effréné, où l’obsolescence des compétences techniques devient une réalité à laquelle on doit s’adapter rapidement.
“Il y a quarante ans, la durée de vie d’une compétence technique était de trente-deux ans. En 2021, elle n’est plus que de 2 ans”, selon l’OCDE
La capacité d’acquérir de nouvelles connaissances est désormais le mantra moderne.
Les soft-skills, ces compétences comportementales, devancent dorénavant les compétences techniques spécialisées.
Quelles sont donc les compétences clés à maîtriser pour rester pertinent dans la prochaine décennie ?
Collaboration dans un écosystème agile
La coopération au sein d’un environnement professionnel souple et adaptatif est cruciale.
Exit les modèles hiérarchiques rigides ; bienvenue dans une ère où le travail collaboratif et agile est roi.
« 47 % des entreprises ont déjà recruté des collaborateurs externes (freelance, CDD, intérim) », révèle une étude du cabinet de recrutement Hays publiée en février 2024.
Nous devons apprendre à œuvrer en mode projet, en incluant des collaborateurs internes, externes, des partenaires technologiques et des associations. La notion de « coopétition », soit la collaboration avec les concurrents, s’avère même être un facteur de croissance pour deux tiers des entreprises françaises.
Intelligence Artificielle : utilisation éclairée et connaissance poussée
Le rapport de la Commission de l’Intelligence Artificielle présenté à Emmanuel Macron en mars 2024 met en évidence que l’IA est un facteur de transformation profonde du marché de l’emploi.
La maîtrise d’outils tels que ChatGPT s’impose comme incontournable, sachant que 43% des Français ont déjà eu recours à de telles technologies, d’après l’Ipsos. Il est donc primordial de saisir les potentialités et les frontières de l’IA afin d’optimiser son usage.
« Techniquement, ChatGPT ne répond pas à la question posée, il prolonge ce que l’internaute a écrit. Le style, la complexité et la clarté avec lesquels la question est écrite vont déterminer la qualité de la réponse », explique Jérémy Lamri. Ainsi, il est crucial d’apprendre à manier ces outils de façon avisée et de reconnaître les risques liés à la désinformation.
Selon le Global Risks Report 2024 du Forum économique mondial, la désinformation est considérée comme l’un des principaux risques à venir. La culture du « zero trust », fondée sur la prudence et la vérification constante, devient alors une nécessité.
Adaptabilité et anticipation : nouveaux pilliers de la résilience
L’aptitude à s’adapter et à anticiper prend le pas sur la simple résistance aux crises. Nous devons apprendre à naviguer dans un futur incertain et à influencer activement les changements à venir.
Cultiver son “pourquoi” : un engagement personnel et professionnel
« 30 %, c’est la proportion de jeunes ayant acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour préserver l’environnement”.(selon l’édition 2023 des Perspectives de l’OCDE sur les compétences).
Il devient essentiel de trouver ce qui nous anime – que ce soit l’environnement, la technologie, le social ou la santé.
Il nous faut découvrir notre alignement et être capables de défendre nos convictions pour maintenir notre stabilité face au changement.
Les mad skills : le pouvoir de la singularité
Les compétences singulières et uniques prennent de l’importance comme vecteur de distinction.
L’intérêt croissant pour les profils « neurodivergents » (dys, autisme, TDAH, etc.), qui constituent 15 à 20 % de la population, en est une illustration récente.
Des entreprises comme BNP Paribas, Deloitte, EY ou SAP ont adopté des stratégies spécifiques pour attirer ces talents dans leurs processus de recrutement.
Ces profils apportent non seulement une productivité accrue et une créativité renouvelée, mais contribuent également à enrichir la culture et la réputation de l’entreprise tout en diminuant le turnover du personnel.
Développer sa singularité et l’assumer devient un “must have” dans un monde où les intelligences artificielles vont lisser notre niveau en compétences techniques !
About ü : votre allié pour recruter des profils aptes à tous ces défis !
Chez About ü, notre quête ne se limite pas à des parcours exceptionnels ; nous valorisons l’unicité et la capacité d’adaptation à un monde en mutation. Notre démarche anonyme et confidentielle garantit que chaque talent est reconnu pour ses aptitudes et son potentiel, sans préjugés ni discrimination.
Sources : « Enquête sur les 5 compétences qui feront la différence en 2030 » – Les Echos – 25 mars 2024
