Diversité et recrutement dans les grandes entreprises : un enjeu majeur
Alors que la diversité et l’égalité des genres deviennent des priorités dans le monde professionnel, le baromètre publié par SISTA x Boston Consulting Group (BCG) révèle une réalité préoccupante : les femmes restent sous-représentées dans les instances dirigeantes des grandes entreprises françaises. À quelques années de l’échéance fixée par la loi Rixain (30 % de femmes dans les instances dirigeantes d’ici 2026), des progrès ont été réalisés, mais le chemin reste long pour atteindre une véritable équité.
Les chiffres clés sur la diversité dans le recrutement des dirigeants et dirigeantes
Le baromètre met en lumière des données saisissantes sur la représentation des femmes dans les instances dirigeantes du SBF 120 (120 plus grandes entreprises françaises) :
- Seules 6 entreprises du SBF 120 ont atteint la parité au sein de leurs comités exécutifs (Comex).
- 10 entreprises n’ont aucune femme dans leurs Comex, un constat alarmant.
- 12 femmes seulement occupent aujourd’hui un poste de directrice générale dans les 120 plus grandes entreprises françaises.
- 50 % des entreprises du CAC 40 ont atteint l’objectif de la loi Rixain, mais principalement en augmentant la taille de leurs Comex plutôt qu’en repensant leur structure ou en promouvant des femmes.
- 80 % des “postes tremplins” (essentiels pour accéder aux fonctions de direction générale) restent occupés par des hommes.
Témoignages chocs : les stéréotypes freinant la diversité dans le recrutement
Au-delà des chiffres, les témoignages recueillis dans le cadre de l’étude révèlent l’ampleur des freins culturels et systémiques :
- “Pourquoi sur les 12 directeurs régionaux que compte l’équipe, n’y a-t-il pas une seule femme ? La réponse entendue : ce n’est pas un métier de femme.”
- “Les femmes en viennent à se dire qu’elles doivent être polymorphes : être de bonnes mères, de bonnes épouses, de bonnes ménagères, de bonnes employées…”
- “La plupart des femmes dans le top leadership sont divorcées. Les maris deviennent souvent des freins à la carrière des femmes. Ils ne sont pas éduqués avec un modèle féminin fort, ce qui impacte l’équilibre du couple.”
Ces paroles rappellent que les blocages ne sont pas uniquement structurels, mais aussi profondément enracinés dans les mentalités.
Les défis majeurs : recruter pour briser le plafond de verre
Le baromètre met en avant un obstacle spécifique pour les femmes : leur accès limité aux postes tremplins, tels que directrice des opérations, directrice financière ou directrice commerciale, qui sont souvent les voies privilégiées pour accéder à des fonctions de direction générale. Ces postes restent occupés à 80 % par des hommes, ce qui limite considérablement les perspectives de carrière des talents féminins.
Comment transformer les pratiques de recrutement pour plus de diversité
Pour dépasser ces blocages, le baromètre propose des solutions concrètes que les entreprises peuvent adopter :
1️⃣ Mettre en place du sponsorship : contrairement au mentorship, le sponsorship consiste à ouvrir activement des portes pour permettre aux femmes de progresser dans leur carrière.
2️⃣ Visibiliser les rôles modèles féminins : promouvoir les exemples inspirants pour encourager les talents féminins à se projeter dans des fonctions stratégiques.
3️⃣ S’outiller de données : mesurer et analyser en continu la parité pour en faire un indicateur de performance clé.
4️⃣ Revoir les processus d’évaluation : garantir des critères équitables et sans biais dans la sélection et la promotion.
5️⃣ Adopter un langage inclusif : les mots façonnent les mentalités, et un langage non genré est essentiel pour éliminer les stéréotypes.
6️⃣ Impliquer les hommes comme alliés : la parité ne peut se construire sans leur participation active.
About ü : innover pour diversifier le recrutement stratégique
Chez About ü, nous pensons que la diversité dans les postes stratégiques est un levier de performance et d’innovation. C’est pourquoi nous avons développé une plateforme unique, qui révolutionne le recrutement des cadres en recherche active et confidentielle.
Grâce à l’alliance de l’intelligence artificielle et de l’expertise humaine, nous garantissons :
- Une anonymisation complète des profils pour éliminer les biais.
- Des mises en relation rapides (48 heures) entre talents diversifiés et entreprises prêtes à relever le défi de la diversité.
- Une présentation axée sur les compétences et le potentiel, sans laisser place aux stéréotypes.
Notre objectif ? Connecter les entreprises aux talents stratégiques tout en favorisant l’inclusion et en brisant les plafonds de verre.
Pourquoi diversifier le recrutement est essentiel pour l’avenir
Alors que des initiatives comme le Next Women 40 identifient les futures dirigeantes du CAC 40, il est crucial que les entreprises françaises transforment leurs pratiques de recrutement pour offrir des opportunités égales à toutes et à tous. Le baromètre SISTA x BCG nous rappelle que si des progrès ont été réalisés, beaucoup reste à faire pour atteindre une véritable parité.
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