Une démarche fiable, sécurisante et optimisant la diversité des profils recrutés
Les étapes clés menées par About ü
Prise de brief
Manager
Collègues
Partie prenante
Conception des outils
Grille de préqual
Grille d’entretien structuré
Annonces et approches marketées
Process d’ entretien spécifique
Use case métier (option)
Tests softskills (option)
Lancement du sourcing
Chasse directe (RS, réseau, écoles, sites spécialisés…)
Annonces jobboards spécialisés
Présentiel entreprise possible
MOINS DE 4 JOURS GARANTIS DEPUIS LA PRISE DE BRIEF
Evaluation des talents
Préqual 10 minutes
ITW 1 heure
Tests éventuels (en option)
Prise de référence (à la demande)
Interface de suivi en ligne (RGPD compliant)
Suivi client
Suivi des étapes
Aide à la décision
Aide au closing et à la formalisation d’une offre
Garantie 3 mois
MOYENNE CONSTATEE POUR LA DUREE GLOBALE : 4 à 6 SEMAINES
Pendant tout le process du recrutement, un extranet nous permettra de suivre ensemble l'avancement du process, d'interagir et d'échanger sur les profils.
Les entretiens structurés et leurs comptes rendus vous apporteront les clés pour faire le meilleur choix.
Concentrez-vous sur votre business, on s’occupe du reste !
Les avantages de la plateforme:
- Respect de la confidentialité des données personnelles des profils
- Plateforme alimentée en temps réel
- Vision interactive et partagée pour tous : RH, manager, About ü pour éviter les multiples échanges de mails
- Historique des échanges
- Accès à un rapport statistique pour visualiser les candidatures traitées selon provenance, motifs de rejet, dates …
Notre rôle à vos côtés
Ecouter votre besoin et le challenger
Attirer et sélectionner des candidats qualifiés et engagés
Vous accompagner à la prise de décision
Vous aider à fidéliser vos équipes
Notre méthodologie de recrutement en détails
Ecouter et oser challenger votre brief
1. Comprendre le contexte du recrutement Nous allons échanger sur les vraies raisons de votre recrutement en terme d’enjeux pour votre entreprise, de timing, de projets phares de la roadmap pour l’ensemble de l’équipe, du contexte concurrentiel…
2. Se projeter sur votre culture d’entreprise pour mettre en avant votre marque employeur
Nous parlerons de vos différences avec vos concurrents, de ce qui anime vos collaborateurs et collaboratrices réellement au quotidien
Idéalement, nous irons rencontrer certains membres de l’équipe avec différents niveaux d’ancienneté
3. Détailler l’équipe, le ou la manager, les moyens à disposition
Dans la mesure du possible, nous allons organiser des échanges 360° avec des parties prenantes du futur ou de la future recrutée
Nous analyserons le style de management, les compétences complémentaires de l’équipe et ses attentes…
Nous vous questionnerons sur tous les moyens mis à disposition: Formation, équipes complémentaires, outils utilisés au quotidien, mode de travail hybride ou non …
4. Mettre à plat les missions et les résultats attendus selon notre connaissance des métiers du digital
Nous vous poserons des questions pour concevoir la scorecard de votre poste afin de bien décomposer la mission en résultats attendus, enjeux puis en compétences fonctionnelles et culturelles
5. Prioriser vos critères “must have” et “nice to have”
Attirer les meilleurs talents
1. Définir votre cible de profil- Nous pouvons être amenés à réaliser des cartes d’empathie et des persona
- Nous aurons une réflexion sur les leviers de motivation de vos candidats et candidates
2. Rédiger une annonce empathique visant à provoquer une émotion chez le candidat ou la candidate et réveiller son âme d’enfant !
- Nous allons rédiger une annonce structurée et concrète selon notre brief préalable
- Nous prendrons soin de bien mettre en avant les vrais bénéfices pour le talent afin de lui offrir une promesse réaliste
3. Mettre en place une stratégie de sourcing parfaitement adaptée au profil recherché
- Nous vous proposerons des profils type dès le départ afin de calibrer notre recherche
- Nous commencerons par une première recherche au sein de notre Cvthèque qualifiée
- Nous prendrons ensuite en charge la chasse directe via du sourcing sur linkedin, sur google, sur des plateformes et communautés spécialisées…
- Nous déploierons différentes méthodes d’approches et de relances des profils sourcés
- Nous publierons l’annonce sur les jobboards appropriés
- Nous pourrons faire appel à la cooptation et à notre réseau d’apporteurs d’affaires
4. Mettre en place des pré-qualifications puis entretiens
- Nous concevons des grilles d’entretiens structurées afin de balayer tous vos critères
- Nous posons des questions comportementales et situationnelles permettant d’obtenir des réponses concrètes et argumentées des candidats et candidates
- Nous cherchons en permanence à minimiser tous les biais d’interprétation
- Nous pouvons faire passer des tests certifiés pour valider les soft-skills ou des tests métiers pour valider les hard-skills
- Nous déployons notre énergie à garantir la meilleure expérience pour les candidats et candidates afin de
- Minimiser le stress éventuel (aucun entretien ne sera réalisé sous pression ou avec des questions déstabilisantes)
- Apporter des réponses argumentées et personnalisées à toutes les candidatures
- Créer une relation de confiance et de proximité
Sécuriser la prise de décision
Nous vous proposons de mener des entretiens structurés suivant des grilles complètes afin d’optimiser la décision objective- Nous proposons de passer des tests pour valider la correspondance des soft-skills, motivations et aptitudes cognitives avec votre besoin et établir un score de prédictivité
- Nous proposons de passer des tests métiers (use-case) pour valider les hard-skills sur certains postes d’experts (ex: seo, traffic, UX…)
- Nous vous livrons des compte-rendus sur chaque profil rencontré: Rappel des critères et synthèse des éléments recueillis, échelle de notation et avis tranché
- Nous sommes réellement disponibles pour échanger sur tous les candidat·e·s de vive voix avec vous
- Nous sommes en capacité de vous aider à trouver une solution gagnant-gagnant pour négocier un package, traiter les objections éventuelles et formaliser une promesse d’embauche complète
- Nous nous engageons à faire des points d’étapes avec vous et le ou la recruté·e jusqu’à la validation de sa période d’essai.
Fidéliser vos talents
Recruter c’est bien … Fidéliser c’est mieux 😉
En fonction de votre besoin et de ceux de votre équipe, nous vous proposons des interventions sous forme de forfait ou mission (TJM) pour vous conseiller sur les enjeux essentiels à la fidélisation de vos équipes :
- Co-construction de vos parcours d’onboarding collaborateurs et collaboratrices
- Co-construction de la roadmap des carrières (ambitions, formations, évolutions et mobilité interne….)
- Optimisation organisationnelle: refonte des fiches de postes et des objectifs/Kpis de vos équipes, mise à plat des organigrammes
- Optimisation des outils, méthodes et process internes
- Accompagnement sur votre Marque Employeur (Employer Value Proposition) et votre communication interne
- Accompagnement sur la conception de vos points de suivi et des entretiens annuels et professionnels
