Comment éviter ce turn-over ? 

• Construire un parcours d’onboarding personnalisé pour chaque poste et chaque nouveau recrutement

• Former les managers à l’accompagnement des talents dans un contexte de remote




• Proposer des plans de carrière, de mobilité interne et de formation de manière très récurrente à l’ensemble du personnel … sans attendre les échéances des obligations formelles à la française (entretiens annuels, professionnels …)

•  Proposer une culture d’entreprise qui donne envie de rester engagé !

• Se remettre en question sur les avantages salariaux et être en capacité d’aligner les packages proposés à vos collaborateurs et collaboratrices avec l’évolution du marché




• Allouer de l’énergie supplémentaire dans le recrutement et la construction de process de recrutement fiables (entretiens structurés, tests soft skills, rencontres avec plusieurs parties prenantes…) pour maximiser les chances de recruter un profil fidèle et épanoui: stop au recrutement au feeling !




• Se faire accompagner par about ü dans vos recrutements de talents du digital pour avoir une partenaire qui comprenne vos métiers, les besoins des candidat(e)s et les équipes à fédérer et donc à fidéliser ! Et ainsi choisir un cabinet désigné comme “pépite” du classement 2023 des cabinets de recrutement !