Typologie : Finance
Type de contrat : CDI ou Freelance
Rémunération souhaitée : 100k fixe + 20k de variable
Disponibilité : Immédiate
Mobilité : Lille, Paris
Sa recherche
Ce profil expérimenté cherche à s’investir pleinement dans une entreprise en croissance, à l’intersection de la stratégie, de la finance et de l’innovation. Objectif : piloter des projets structurants – levées de fonds, acquisitions, structuration de filiales, développement à l’international ou projets de transformation – en lien direct avec la direction. L’environnement idéal ? Une PME ou une scale-up ambitieuse et bienveillante, où les décisions se prennent avec transparence, où la confiance est réelle, et où l’impact concret des actions est visible au quotidien.
Ses atouts
Profil stratégique à l’intersection de la finance, de l’entrepreneuriat et de l’innovation.
Solide expérience dans des environnements exigeants : groupe bancaire international, scale-ups, PME familiales, fonds d’investissement, incubateur de startups.
Maîtrise complète des enjeux capitalistiques (levées de fonds, acquisitions, refinancements, LBO), avec une capacité à articuler vision stratégique et exécution opérationnelle.
À l’aise dans les contextes de croissance, de structuration ou de transformation, avec un leadership fondé sur la confiance, la co-construction et l’impact.
Résumé de parcours
Depuis 2021 – CFO indépendant auprès de start-ups et PME innovantes
• Structuration de la fonction finance dans des environnements en forte croissance : mise en place de reporting, KPIs, prévisionnels et outils de pilotage adaptés
• Conseil stratégique en levées de fonds (equity et dette), gestion de la trésorerie et modélisation financière
• Accompagnement d’opérations capitalistiques complexes (M&A, LBO), en lien direct avec les dirigeant·es et les fonds d’investissement
• Soutien à la structuration de business plans pour des projets de scale ou d’internationalisation
• Réalisation d’une opération stratégique avec une entreprise tech valorisée à 80 M
2018 – 2021 – Direction financière dans le secteur de la distribution omnicanale
• Lancement d’un business model innovant en e-commerce : cadrage stratégique, mise en place des outils de pilotage, suivi du P&L
• Coordination des expertises finance, data et produit pour aligner stratégie, exécution et performance
• Révision des process de gestion, refonte des indicateurs clés et animation du dialogue de performance
2017 – 2018 – Parcours entrepreneurial dans la tech
• Création de deux projets digitaux
• Définition du produit, validation marché, structuration juridique, gestion des opérations et pilotage des levées de fonds
• Expérience complète du cycle entrepreneurial : de l’idéation à la mise sur le marché
2012 – 2016 – Débuts en finance d’entreprise dans un groupe bancaire international (Inspection générale)
• Management d’équipe (jusqu’à 6 personnes), audit stratégique d’entités en France et à l’international
• Analyse de la performance, évaluation des risques financiers et opérationnels, recommandations à la Direction Générale
• Contribution à des projets transverses de transformation et de renforcement des dispositifs de contrôle interne
Compétences métiers
- Direction financière & levées de fonds
Expérience en direction financière externalisée et en structuration de financements pour des startups et PME. Sait piloter une levée, construire des modèles financiers robustes et dialoguer avec les investisseurs. - Opérations capitalistiques & stratégie M&A
Track record sur des projets de cession, d’acquisition et de LBO. Sait cadrer des opérations complexes, gérer les étapes clés (audit, valorisation, négociation) et mobiliser les bonnes expertises. - Conseil de direction & pilotage stratégique
Capacité à challenger la vision, structurer les décisions et accompagner les dirigeant·es dans des choix structurants. Participation à des comités exécutifs et à des décisions d’investissement stratégiques. - Transformation & structuration financière
Sait intervenir dans des contextes de croissance ou de changement de modèle. Expérience sur la mise en place d’outils, la formalisation de process et le cadrage de plans à moyen terme. - Posture hybride stratégique et opérationnelle
Capacité à intervenir à la fois sur les grandes orientations et sur les sujets du quotidien. À l’aise dans des environnements mouvants où il faut être agile, rigoureux·se et proche du terrain.
Soft skills
- Curiosité intellectuelle et sens de l’analyse
Toujours en quête de compréhension fine des enjeux, ce profil aime explorer les rouages d’une organisation, interroger les process et proposer des solutions concrètes. Les chiffres ne sont jamais une fin en soi : ils servent ici à éclairer la décision, orienter l’action et activer les bons leviers. - Posture critique et capacité à transformer
Sait prendre du recul, structurer des problématiques complexes et les rendre actionnables. Capacité à challenger les fonctionnements existants de manière constructive, dans une logique d’amélioration continue et de création de valeur. - Leadership bienveillant et responsabilisant
Fait confiance facilement et sait créer un climat propice à l’engagement. Aime faire grandir les personnes, détecter les potentiels et accompagner leur développement dans la durée. L’expérience du mentoring est vécue comme une source de satisfaction majeure. - Esprit d’équipe et collaboration naturelle
Participe activement à la dynamique collective, partage ses connaissances et apprend des autres. À l’aise dans les environnements exigeants, sait maintenir une qualité de livrable élevée même sous pression. Cultive la coopération comme levier de réussite partagée. - Résilience et énergie positive
Capable d’encaisser les pics d’activité tout en restant concentré, organisé et constructif. Garde une dynamique positive même dans les contextes sous tension, avec un sens aigu de la responsabilité individuelle et collective.
Ses sujets de prédilection
• Croissance et structuration de PME et scale-up
• Enjeux capitalistiques : levées de fonds, M&A, LBO
• Déploiement de modèles économiques innovants
• Construction d’outils de pilotage financier et de dashboards stratégiques
• Transformation d’organisations : vision stratégique & exécution opérationnelle
• Structuration des fonctions finance dans des contextes de changement
• Accompagnement des dirigeant·es sur des phases clés de croissance ou de transition
Le petit + du talent
Bilingue FR/EN
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