Typologie : Digital
Type de contrat : CDI ou Freelance
Rémunération souhaitée : Package autour de 125k (115 fixe + 10 variable)
Disponibilité : Préavis
Mobilité : Île-de-France
Mode de télétravail souhaité : Hybride, Full remote envisageable
His research
Ce·tte candidat·e, fort·e d’une expérience de plus de 10 ans en architecture et transformation IT, souhaite évoluer vers un poste de Head of Enterprise Architecture and IT Transformation.
Les missions visées impliquent la mise en place ou la restructuration de l’architecture, les transformations IT, la convergence IT et les fusions-acquisitions. Un environnement de travail favorisant les projets innovants, une ambiance positive et une relation de confiance avec son·sa manager sont des éléments clés pour son épanouissement professionnel.
Its advantages
Ce·tte candidat·e est un·e Architecte IT et Manager expérimenté·e avec plus de 10 ans d’expérience, spécialisé·e en Architecture, Management, Gouvernance et Transformation IT. Il·Elle a dirigé des équipes internes et externes, géré des centres de service, et supervisé des projets digitaux avec des budgets jusqu’à plus de 20 M€.
Recent professional experience:
- Durant les 5 dernières années, évolution en interne au sein d’une entreprise de services dématérialisée
- Direction Transformation – dans un contexte international
- Définition de stratégies de transformation IT : plan à 3 ans
- Définition de la roadmap IT alignement avec le business dans un contexte de fusion/acquisition
- Gestion de la gouvernance et des bonnes pratiques
- Management d’une équipe pluridisciplinaire de 20 personnes (Devs, architectes, techleads, DevOps)
- Aboutissement de plusieurs initiatives structurantes
- Lead Entreprise Architect
- Définition et création de l’architecture
- Gestion d’un portefeuille de 150 outils
- Support technique pour les unités business et IT
- Collaboration autour du plan IT groupe avec la participation d’une 30ne de personnes
- Direction Transformation – dans un contexte international
- Pendant 2 ans : IT Architect dans une filiale d’un groupe postal
- Migration des systèmes historiques vers Salesforce et d’autres solutions cibles,
- Améliorant l’efficacité opérationnelle de 30%
- Responsable de la conformité GDPR
- Pendant 1 an : IT Architect dans le secteur bancaire
- Pilotage du patrimoine applicatif IT4IT servant à gérer toutes les ressources informatiques du Groupe
- Mise en œuvre des solutions Cloud privé garantissant une disponibilité et une résilience élevées, réduisant ainsi les coûts IT de 20%
Key assets:
- Leadership et gestion d’équipe : équipes de plus de 20 personnes et a su motiver et guider les équipes vers l’atteinte de leurs objectifs
- Expertise en architecture IT
- Gestion de projet d’envergure : supervision de projets digitaux avec des budgets jusqu’à plus de 20M€ et conduite de transitions complexes
- Conformité réglementaire : notamment GDPR
- Innovation : prise d’initiatives structurantes
Sa stack tech :
- Méthodologie projet et outils : Cycle V, Agile (Scrum), SAFe, ITIL; Gantt, MS Project, Excel, JIRA,
- Langages de modélisation et outils : Business Capability Modeling, BPMN, UML, TOGAF, ArchiMate, Domain- Driven Design, Architecture Orientée Services (SOA); Visio, Draw.io, Powerpoint, Bizagi, Lucidchart
- Cloud Computing : Public (AWS, Azure), Privé
- Outil de gestion d’Architecture d’Entreprise : MEGA/HOPEX, SoftwareAG/ARIS, LUY, LeanIX, ScoreOne
- Produits : SAP, Salesforce, SharePoint, Microstrategy, PowerBI, Alteryx, Arcgis, Docker, MongoDB, PostgreSQL, Oracle, Postman, RabbitMQ, APIM (APIGEE, Azure)…
- SI métier : E-commerce, Bancaire, IT4IT, Transport, industrie, production, SIRH, Facturation et finance, Service client
- Domaine technique : Architecture fonctionnelle, applicative et technique, patterns d’intégration et API management, Microservices, Réseaux, Sécurité, Data, Progiciel
- Sécurité : Data privacy (GDPR), NIST, ISO 27001
Soft skills
- Leadership par l’exemple, intelligence inter-personnelle
- Communication efficace
- Résolution créative de problèmes : Il·elle a piloté deux projets structurants composés de 50 développeurs servant la refonte du domaine Service Client et la reprise totale d’une activité dans un calendrier très agressif en mode taskforce
- Culture du build, adaptabilité
His favourite subjects
- Stratégies IT, transformation IT, fusion/acquisition
- Architectures complexes
- Gestion de projets d’envergure
- Management d’équipes pluridisciplinaires, leadership
- Gouvernance
- International
The little + of talent
- English
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