Typologie : Administratif – Digital – Direction Générale
Type de contrat : CDI
Rémunération souhaitée : Package > 160k (120 fixe + > 40 variable)
Disponibilité : Immédiate
Mobilité : Île-de-France, Lille, Bruxelles
Mode de télétravail souhaité : Aucun (100% Présentiel), Hybride
His research
Ce talent souhaite poursuivre sa carrière dans la Direction générale ou direction opérationnelle au sein d’une entreprise avec des enjeux de transformation avec un board et des équipes animées par leur mission. Il/Elle vise les secteurs BtoC ou BtoBtoC sans se limiter aux médias, état prêt·e à relever des défis dans d’autres secteurs (télécoms, services par exemple).
Its advantages
Ce talent avec plus de 7 ans d’expérience dans la conduite du changement et la transformation organisationnelle a majoritairement évolué dans le secteur des médias.
Course summary
- Depuis 2 ans : Direction Générale d’un groupe de médias
- Conduite du changement stratégique et managérial
- Animation du CODIR et de la holding groupe (RH, juridique, finance, SI, services généraux)
- Définition de la stratégie et mise en œuvre du plan de développement du groupe (M&A, lancement de nouveaux produits média, accélération de la politique d’innovation métiers, refonte des process internes)
- Pendant 4 ans : Présidence du Directoire d’un groupe de presse
- Réorganisation et pilotage de l’entreprise dans un contexte post-PSE
- Plan stratégique de transformation numérique : refonte site web et apps, nouvelle politique d’abonnement
- Pendant 1 an : Direction Générale Adjointe d’un média
- Animation opérationnelle des équipes
- Accélération du développement numérique : refonte de la plateforme numérique, déploiement sur les réseaux sociaux, nouveaux outils
- Pendant 2 ans : Direction Administrative et Financierère d’un groupe de médias
- Réorganisation de la fonction finance et management des équipes supports
- Organisation et pilotage des opérations de cessions d’actifs et carve-out
- Secrétariat général d’une SARL du groupe dans un contexte post-PSE et de plan de continuation d’activité
- Pendant 8 ans : Direction d’un pôle spécialisé au sein d’un groupe de médias
- Secrétariat Général de plusieurs sociétés : finance, RH, achats, juridique, logistique
- Développement commercial avec des enjeux de distribution internationale
- Responsable du contrôle de gestion Groupe
Key assets :
- Expertise en direction et pilotage d’organisations (jusqu’à +250M€ de CA, 20 sociétés et +1000 ETP) : définition et mise en œuvre de plans stratégiques, développement et diversification des activités
- Conduite du changement : réorganisation opérationnelle et managériale dans des contextes complexes (post-PSE, changements actionnariaux)
- Transformation numérique : accélération du développement numérique et instauration des outils/usages du numérique et de l’IA pour développer de nouveaux produits avec des business models alternatifs
- Connaissance des rôles de gouvernance : secretériat général, présidence du directoire
- Management des équipes et capacité de s’adapter aux enjeux RH complexes (post PSE, réorganisation)
Soft skills
- Team player : forte capacité à collaborer avec des fonctions autres que la sienne
- Implication, engagement et fédération d’équipes autour des projets
- Réactivité pour cerner ce qui est important dans une organisation complexe : rapidité d’analyse et de synthèse sur des sujets impliquant des disciplines différentes (RH, juridique, business …)
- Management par exemplarité : écoute et capacité d’instaurer du dialogue constructif
His favourite subjects
- Direction générale, direction de fonctions supports, présidence du directoire, secretariat général
- Organisations, management, gestion RH, structuration des process et contrôle de gestion
- Transformation numérique, conduite du changement
- Média
The little + of talent
- Bilingual FR/EN
- Trésorier·e d’une association
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