Vous trouverez via ce lien le manuel que vient juste de publier l’OTAN sur le langage inclusif. 

J’ai moi-même parfois des difficultés à contourner les spécificités de la langue française pour éviter certaines formules discriminatoires dans mes annonces d’emplois ou mes approches vers les profils que je chasse. Je trouve ce guide très bien conçu pour donner des astuces d’écriture inclusive, notamment applicable à tout cabinet de recrutement !  

Spoiler: Il est tout à fait possible d’écrire en inclusif sans utiliser le “point médian” ou “·” 

Exemples faciles à utiliser : 

• Directeur/directrice -> la direction 
• Expert/experte -> spécialiste 
• Nous avons reçu plusieurs candidats -> Nous avons traité plusieurs candidatures 
• Qu’est-ce qu’un mentor -> en quoi consiste le rôle de mentor ? 
• Qui peut être candidat ? -> Qui peut postuler ? 
• Vous êtes prié de … -> Nous vous prions de … 
• C’est la raison pour laquelle ils sont là -> C’est la raison de leur présence 

• version discriminatoire: Pour ce poste de directeur du digital à Lille, les candidats devront montrer qu’ils sont experts en management et très actifs dans leur communauté

• Version “inclusif difficile à lire”: Pour ce poste de directeur·rice du digital à Lille, les candidat(e)s devront montrer qu’ils ou elles sont expert(e)s et très actif·ve·s dans leur communauté

• Version inclusive et agréable à lire: Pour ce poste de direction du digital à Lille, nous recherchons des profils spécialistes du management et dynamiques dans leur communauté

Ce guide propose même une check-liste de contrôle pour publier un message inclusif … 

je n’aurais jamais pensé qu’un manuel militaire ferait partie de mes outils de travail en tant que recruteuse… tout un symbole venant de cette institution politico-militaire !

Et tout simplement essentiel, à l’heure où les équipes considèrent que les politiques concrètes de diversité et inclusion de leur entreprise sont un des leviers principaux de leur engagement. Maintenant charge à nous tous d’appliquer ces principes autant au recrutement qu’au développement des talents et notamment aux process de mobilité interne !